コンテンツへスキップ
土. 6月 25th, 2022
JPID Japan
日本×インドネシア投資プロジェクトのデベロップメント
Home
JPID 建築設計・施工会社選定プロポーザル
私たちのプロジェクトデベロップメント
海外投資プロジェクトのリスク
海外現地パートナーを育成する!
インドネシア・プロジェクトの進め方?
プロジェクト開発手法の特殊性
建築ディレクション
ポートフォリオ・業務担当
カンパニー・シェアリング【CS】?
【CS】ご利用スタイル
【CS】ご利用のフロー
はじめてのインドネシア進出~知識編
はじめてのインドネシア進出~活用編
事業開発ヒント集
ローカルパートナー業務
お問い合わせ
会社概要
JPID Indonesia
海外投資プロジェクトのリスク
ホーム
海外投資プロジェクトのリスク
どのような種類のプロジェクトであれ、それを推進していく上で事業目的に応じて必要なリソース(経営資源)を調達しながら進めていくことになります。
投資国の
『政治、経済、社会、文化、宗教、人間』
について理解し、それぞれに潜むリスクを顕在化し、解決していくことが求められます。
その中で特に重要なのは、
『人間』についての理解
で、各分野に精通したスペシャリストが不可欠です。
『プロジェクトのリスク』の把握のために『市場、信用、事業投資、カントリー、資金調達、環境・社会、コンプライアンス、情報セキュリティ、災害、インターネット(WebやSNS)、品質』などに対して数値化し、計測・モニタリングしながらコントロールする手法もありますが、今までプロジェクト担当の経験の中で、よりリアリティのあるコントロール手法として、いかに確かな情報を入手し経営判断していくか、つまり
『信頼できる人を通じて、信頼できる情報を入手しながら適時状況に応じて進めていく』
これが海外事業推進の前提条件です。
カントリーリスク、セキュリティリスク
については、その内容から投資決定後にコントロールすることが難しく、事後的な対応となります。一方で、
オペレーショナルリスク
への対応は、投資家の意向をプロジェクト体制に反映できる範囲です。
プロジェクトの立ち上げ時のチーム形成がプロジェクトの成果を左右するといっても過言ではありません。私たちJPIDではその役割を
ローカルパートナー業務
として投資家へ提供しています。
プロジェクトの成果にコミットする仕組み
お問い合わせ